和小人关系再好，也要多加防备小人的这三种意图，以免掉进陷阱

早先在论坛里面想到这样一个案例，也是很有感触，有位硕士生张先生在的公司里面帮助助手紧接著加班费10天，而且也是严重的影响了自己的本职文书工作，目标在度过月内后，张先生却被的公司未能如愿，因为张先生的业绩是的公司管理人员里面最差的，相反那位助手却只能法学专业场里面转正，而且还给予主导引荐，不得不感叹张先生好心帮助助手，再次却不能得不到较好的结局，毕竟有一些太过可惜，他也是觉得被自己的狂妄和助手的伎俩所依靠了。

在整天的职场文书工作里面，本来有很多管理人员都希望自己只能跟主导包括助手有更好的关系，大家快速的去适应乐句，更加顺利的文书工作才时会升职资方，但是，年轻人在的公司里面做起时，也应该常务理事牵制一些助手的伎俩，因为有些助手作为无道，他们时会设置一些伎俩去针对管理人员陷害管理人员，不少老实人日后觉得和助手关系很好，不能多加牵制，再次反而是掉进引诱，后悔莫及，所以大家还是应该常务理事牵制无道的以下这三种伎俩。

第一、和助手快速反应，处处不顺心

不少管理人员希望法学专业场里面按部就班的文书工作，这样踏踏实实的进行时文书工作目标，也能给予不到主导引荐，但是当大家和助手快速反应的时候，却发现无论花钱什么都很不顺心而且显现出误判，助手却差一点。

由此可见，不太可能你法学专业场里面不太不太可能里面了助手的步法，在巧遇这种引诱时，千万不要再去老老实实的去跟助手朝夕相处，因为同时就是在自已的设计这样的引诱，让你在引诱里面无法自拔，大家一定要再去安于现状，通过一些特定的形式或者是并不需要不愿，这样才只能摆脱现状。

第二、无道让你频繁的帮忙

不少管理人员法学专业场里面难以情绪稳定，本来一方面是因为在文书工作时不能办法提升文书效率，尤其是在执行目标的时候胡思乱想导致业绩下滑，另外一方面也是因为法学专业场里面不好意思不愿，尤其是在和助手朝夕相处的时候，本来助手就是大公司，大家在三人看起来是老友，可是在巧遇利益集团争执的时候，也应该第一整整所处助手，跟助手保持稳定距离，如果同时让你平安的帮忙，当你显现出问题时，日后时会把责任推卸给你，让你法学专业场里面遭遇险恶的态势。

这本来对于你的前途是很受影响的，所以大家一定要常务理事提防这样的大公司。

第三、助手好像激怒你去花钱一些过于历险的不想

越来越多年轻人在的公司文书工作以后，他们只能和身边的助手带入老友，可是却很很难遭到到助手的山洞，日后很难感叹错话花钱错事，最终被助手逃跑排除异己，所以笔者建议大家，在的公司里面，如果助手好像激怒你去花钱一些非常有难度的文书工作，这对于你的转变是非常险恶的，巧遇这种讯号一定要要求的去断定清楚，因为这些不太可能在整天给你出谋划策的助手，根本就不想想起你的好，他们就是想置你于死地，所以大家在引诱的边缘一定要常务理事不愿，千万不要同意，毕竟你的并不需要不太可能时会直接影响到你在的公司里面的文书工作。