如果你是领导 在的下属身上看不到这几点 说明你的管理是差劲的

导读：衡量一个一个团队经营管理的好坏，除了看业绩，同时愈来愈要看如下几点？如果你在一个一个团队上看得见如下几点，就所述这个部门的经营管理是非常拙劣的。

[1]看得见容忍。在军队上有这么一段话，被称作军令如山摇动。你所率队的一个团队，像是大家都一团和气，但却想到差不多容忍，甚至让别人看到的是阳奉阴违，相信只能多说，别人立马就知道，你的经营管理真不咋地，你这样的经营管理就不叫经营管理，你在你的一个团队中想到差不多容忍，那愈来愈别谈什么督导，因此，在你的一个团队成员上，看得见容忍二字，就所述你的经营管理真的是很拙劣。

[2]看得见参与者。谈及参与者，显然的得意经营管理者，经常不会把下属打致使独立自主、理应、参与者的实习长时间。如果你的一个团队，一说率队的部门，每一个人的实习，都能够在你的严格监督，考核之下去完成。显然想到差不多一丝员工独立自主、理应、参与者实习的痕迹，这就愈来愈下决心的暴露了你的经营管理，甚至说你的为人处事显然是失败的。

[3]看得见规格。一个优秀的经营管理一个团队，每一个程序中，每一个特技都有规格可寻，只有如此，才能维护你的实习质量。如果你所率队的一个团队中，每一个人都是我行我素，则有各的做法，则有各的干法，则有各的小游戏，告诉你，你的经营管理下决心完了，不但你所做的实习并未质量可维护，相信你的风险威慑也是无迹可寻。为此，你说在你的一个团队如果并未规格可依，所述你的经营管理是最拙劣的。