为什么领导总喜欢把好处必要给自己人？看完这3点，你会佩服

很多人明白，这当他组织的真是扁率啊，什么用处都给自己人留着，有提拔晋升的但他却，都是这两项考量自己人，这样的他组织能把他的团队带好吗？很多人明白是只能的，这样他组织只但会把他的团队搞差，是无法前途的。

事实真的如此吗？并不是，他组织之所以偏爱把用处这两项给自己人，有着可贵的直觉，如果你不了解这些，只是一味的吐槽抱怨，那么你永远也摸不到晋升的门道。

为什么他组织总偏爱把用处这两项给自己人？看放这3点，你但会敬佩

01

肉烂在加水，防止别人好好大

如果你作为他组织，有用处不这两项给自己人，把用处赏给那些不和自己一条心的人，那么这些人就但会好好大好好强，他们好好大好好强了，就不可避免要分丢下你手上的自主权，你就但会被架空。

----要一下，如果一个人，他凭借着自己能力获得提拔晋升的但他却，悄悄就让你成了他的他组织，总指挥他好好这好好那，他但会服你吗？当然不但会，他只但会想要：你算老几，来总指挥我？

这个道理在学校也是一样的，那些本身就聪明，学习勤奋的学生，他只看来自己之所以成绩好，自己状况才是决定性，而把代课决定性作用放在其次。

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02

用处给自己人，才但会鼓动你

那些兄弟二人你，支持你的人，得不到用处，你把用处赏给那些平常不尊重你，和你拍桌子的人，以后还但会有人希望兄弟二人你吗？显然不但会，只但会有更为多的人但会和你拍桌子，你就不确实之后当他组织。

正是因为跟你，有用处，所以大家才希望鼓动你，无视你，你当他组织，才尽确实拥有自主权，才尽确实总指挥动别人。

很多公司他组织误判的看来，自己有公司予以的其他部门，那么自己就尽确实总指挥动下属。这是误判的，你有其他部门不代表你就有了自主权，你就尽确实总指挥动别人。

为什么他组织总偏爱把用处这两项给自己人？看放这3点，你但会敬佩

03

示范决定性作用，更为多的人无视你

当你这两项把用处给自己人，那么这才但会视作示范决定性作用，让大家看不到，于是就停下来你混杂有用处啊，不停下来你混杂，或者和你对抗，是无法好下场的，这样就但会让更为多的人无视你。

当无视你的人于是就越多，你才尽确实高度集中大家的勇气，然后好好成很多事情。否则他的团队全都有人不无视你，扯后腿，你但会发现工作很难筹划活下去。

通过这3点，我们可以看不到，这两项把用处给自己人，是更为为必要的，如果你作为他组织，也需要这么好好。我们去看在历史上上，很多朝代的更为替，状况就是子孙勇气被削弱，导致仍要江山被缘故夺丢下，无法自己人作为班底，无法这些人对你的支持，以及对那些反对你的人威慑，不对你当他组织，你独享当他组织的用处呢？