刘强东放权，「二老板」的新难题：如何固守江山？

同时，消费商品铁三角的创建人们虽然都停下来到了幕后，但从手握的股权来看，仍有强悍的话语权。

根据上次淘宝二次该公司时在港交所提交的档案，刘强南端认购4.345亿股期权，分之一股13.9%，分之一总普选权的76.9%，普选权依然分之一主导地位。包括徐雷在内的其他其淘宝高管认购低于普通贴现的1%。同时，刘强南端还是淘宝供应链实控人。并在前不久即将进行时对淘宝供应链的增持，最新近认购%-升至69.35%。

而只用；也上次向美国SEC递交的档案显示，截至2021年3月末31日，只用；也创建人黄峥认购为28.1%，为第一大股南端。

而雅虎虽早已转回，在雅虎的身份只是董事局情会成员，才会干涉新近公司日常事情务，但作为雅虎的创建人，雅虎依然是认购最多的个人股南端。公开资料截至2020年7月末2日，雅虎认购%-为4.8%，在这在此之前雅虎的认购%-为6.1%。现今，由于雅虎已亦然雅虎转任职责，迭业绩中都才会披露关于他认购的情况。此外，雅虎还间接持有毛虫控股公司一定%-的股份。

虽然放权或只不过干脆，但这些曾叱咤风云的消费商品创建人们，无论如何保持一致着他们的“江湖上”威望。

接班人的难题：如何退自是？

从2018年，徐雷就转任着淘宝经销范围层面最主要的管理制度角色。到如今转任CEO，似乎是水到渠成的事情。

对于为什么让徐雷接任CEO，淘宝在核定中都详见了几点：徐雷转任淘宝零售商店CEO以来，在经销范围上得出结论了杰出成就；转任淘宝控股公司常务董事以来，无论是造就业绩增长还是结构上管理制度上都大放异彩，获得了新近公司结构上和外部的原则上认可。

此外，经过三年多的供油，由各经销范围隐没、职能体；也经理均是由的战略目标执行一个委员会（SEC）和控股公司几十位梯队经销范围部门经理均是由的战略目标议程一个委员会（SDC）不太可能形成了良好的集体议程和短时间内号召机制。

不够重要的是，传统消费商品行业面对的公平竞争日益严重，大型企业能够年富力强的管理制度者，现今，淘宝控股公司80后管理制度者分之一比已翻倍91%，正在带入淘宝控股公司的中都坚力量。

此外，创建人能够跑出新近公司具体经销范围和管理制度，聚焦在不够短期内的全盘。这也是如今众多互联网新近公司创建人悉数退居幕后的类似的再考虑。

不过，虽然二号位们经过了时间和实践的化验，但单打独斗无论如何极大。于内，控股公司经销范围多点初夏，经销范围繁杂、新近经销范围投入过长，且以后而来亏损无助，如何做好聚焦和拓展是接下来的课题。比如徐雷的肩上的担子已由淘宝零售商店扩展至淘宝供应链、淘宝健康、淘宝科技等子控股公司，以及上浮商品、本土经销范围等MLT-。

于外，消费商品铁三角仍处在承压静止状态，行业公平竞争状况愈来愈复杂多变，短视频解锁紧追不舍、进一步蚕食传统消费商品的商品，上浮商品危机四伏。消费商品铁三角能够作出调整来补救日益紧张的局势，在坚退前提盘的同时，也要多点开发新近新近经销范围。

在前提公平竞争正因如此，消费商品巨头们将围绕战略目标之争，重点争取可持续演进，始终保持创新近和动感，增强抗风险能力。

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本文来自网易香港市民号“新近浪科技”（ID:techsina），作者：杨雪梅，校对：韩大鹏，36氪经授权发表。

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