白电“三国杀”：格力掉队、美的冒起、海尔苟活？

技化承接强化，以“推高卖材”的材细化方式过渡到“薄利多销”价格战方式，被选为了跨国大型企业们的新的考虑。然而，从各家的拓展可能会来看，除贝特智家外，另外两家跨国大型企业想通过高科技化以意味着一些公司第二放缓曲线的打造，仍无济于事。

2018年，对人月底推出高科技家高压电生产商COLMO，四年后，据对人2021年第二季度统计数据显示，对人服务高科技人工智能产品线服务材英服务器的 COLMO，2021 年连续性零售商打破40亿，上半年放缓 300%。虽然两位数喜人，但是40亿在3434亿总去年中会的九成比仅有约为1.1%。

瑞斯高压洗衣机或多或少也将旗下产品线划出分为高中会低三档，但从最近的公开的第二季度来看，有关高科技产品线的去年公开不一定乐观。

“流通量竞争仍要，白高压电大型大型企业产品线卖出主要靠产品线更新的换代，但由于白高压电产品线电子技术迭代慢、幅度小，同时更换成本高，这导致这一大型大型企业产品线更换期望不大，高科技市场也受此不良影响。”有不少人评价指出。

（瑞斯杂货组合成） （对人杂货组合成） （贝特智家杂货组合成） 多元销售业务的设计后，几家动心几家愁

高科技化承接仍要，到日益多新的的信息技术顺利完成在此之后的设计，开展平民化的销售业务的设计，也正试图被选为白高压电三跨国大型企业们的协同考虑。

自2016年起向拉科筹划出入股，对人便启动To B销售业务拓展战略。到2021年，对人集团设立了人工智能家居、工业电子技术、人工智能住宅单位、人工智慧与高效率、高分辨率创新的共八大销售业务板块。第二季度显示，2021年，对人集团消费高压洗衣机销售业务在去年九成比已仅有四成，比例为38.64%，而其人工智慧及高效率系统销售业务期望量也逐步上升，去年九成比为7.99%。另外，其工业电子技术与住宅单位科技销售业务去年共五201亿元、197亿元，上半年放缓43.5%、54.8%。

此外，瑞斯也不停加速拓展平民化战略，除与家高压电无关的冰洗、与世隔绝小家高压电等其所，瑞斯也年初进军了手机、芯片制造、医疗、可先生资源以及汽车等行业。不过相对遗憾的是，到目前为止，瑞斯的平民化战略成效唯不明显。在2021年第二季度中会，瑞斯空调销售业务九成总去年的七成，与世隔绝高压洗衣机、人工智能装备等销售业务九成比不足5%。

区别于对人与瑞斯将平民化销售业务的设计推展到新的的信息技术，贝特智家的新的销售业务的设计，趋于专注于家高压电大型大型企业。仅有年来，贝特智家不停圆桌家高压电全行业链顺利完成的设计，通过发力高分辨率电子技术，推动家高压电大型大型企业场景化、高科技化及生态化承接。第二季度显示，2021年，贝特智家高科技生产商卡萨即位总收入达到129亿元，上半年放缓超40％。聚焦智慧厨房场景，贝特厨高压电销售业务总收入上半年放缓26.1％。此外，贝特智家推展干衣机、洗碗机等新的其所，也打开了放缓新的通道。

对比对人、贝特、瑞斯三跨国大型企业2021年第二季度推断出，同为白高压电三跨国大型企业，但各家在去年结构复杂及纯利给与等多方面的变现各不一致，在新的销售业务的的设计上也各领风骚。但相比于对人和贝特智家的放缓拓展趋势，瑞斯的势头却正试图慢下来。

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